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Por qué esta compañía decidió pagar los costos de matrícula universitaria para los hijos de los empleados

Por qué esta compañía decidió pagar los costos de matrícula universitaria para los hijos de los empleados

Muchas empresas utilizan los beneficios del trabajador para incentivar a los miembros del equipo y recompensar el trabajo duro, ya sea una semana extra de vacaciones después de cinco años de servicio o un iPad como un bono de vacaciones. Recientemente, el CEO Chieh Huang de la cadena de supermercados minorista en línea Boxed anunció que estaba ofreciendo un nuevo beneficio a sus empleados: En caja pagaría los costos totales de matrícula universitaria para los hijos de los empleados.

Con los costos universitarios que van desde los $ 30,000 hasta los $ 50,000 anuales o más, este es un beneficio significativo para los empleados y uno que realmente puede cambiar la vida de las familias de Boxed y sus hijos. Resulta que eso es exactamente lo que Huang espera que suceda con este nuevo beneficio del programa de matrícula. Tuve la oportunidad de conversar con Huang sobre el nuevo programa de la compañía, y esto es lo que aprendí:

En caja quiere cambiar vidas

"Siempre quise hacer algo especial para los empleados", dijo Huang. Se inspiró para pensar diferente sobre los beneficios para los empleados cuando se dio cuenta de por qué muchos de sus empleados no podían hacer horas felices después del trabajo. "No era que no quisieran venir, era realmente porque muchos de ellos no tenían autos, y se perderían el último autobús y tendrían que caminar a casa".

Entonces Huang comenzó a pensar en cómo podría usar los recursos de Boxed para mejorar la vida de los miembros de su equipo. Al principio, pensó que ayudaría a sus empleados a arrendar automóviles: "Me gustaba un momento de Oprah: ¡usted compra un automóvil y consigue un automóvil!", Pero rápidamente se dio cuenta de que los problemas legales y de seguro agregarían demasiados complicaciones

Luego tuvo su momento de a-ha: "¿Cómo podemos cambiar significativamente las vidas de estas personas y sus familias? Cuando era pequeño, literalmente casi no teníamos nada cuando mis padres llegaron a este país. Una de las formas más importantes, si no el La forma en que terminé donde estoy hoy fue por la educación.

La universidad cambió la vida de Huang, así que decidió que pagar la matrícula universitaria era la forma de ayudar a sus empleados y sus familias - Mejor incluso que aumentar su paga. "Incluso si triplicamos su salario por hora, no podrán ahorrar los $ 25,000 o incluso $ 50,000 anuales que les lleva a sus hijos a la universidad. Esa es la forma en que realmente podemos tener un impacto significativo, y pensé, ¡hagámoslo! "

Huang financió el beneficio parcialmente a través de sus acciones personales en acciones en caja, y sus empleados ya están aprovechando el plan de matrícula de la universidad. El plan cubre únicamente la matrícula, no el alojamiento y la comida, con la esperanza de que los estudiantes que reciben estos servicios se sientan inspirados para trabajar arduamente y, como dijo Huang, "aprendan el valor de un dólar".

En caja quiere inspirar la lealtad del equipo

El programa de matrícula en caja es solo para los hijos de empleados de Boxed a tiempo completo, y Huang tomó esa decisión específicamente. "La mayoría de las personas en el almacén comienzan a tiempo parcial, y como demuestran su valía y demuestran que son trabajadores comprometidos y dedicados a la empresa, los promovemos para que sean empleados plenos".

La dedicación de los valores en caja y las esperanzas que los empleados desean no solo trabajas para Boxed, sino que también construyes una carrera con Boxed y ayudar a la empresa a crecer "Tienes que quedarte con nosotros en este viaje". Para la gente que realmente se está invirtiendo a sí misma y esta parte de sus vidas en la compañía, quiero retribuirle a esa gente ".

Huang espera que otras compañías y CEOs sigan su ejemplo, pero señala que su idea no es única. "Retribuir a los empleados no es una idea nueva. Hay otras personas haciéndolo ahora ". Citó a Dan Price, CEO de Gravity Payments, quien recientemente redujo su propio salario a $ 70,000 por año para poder pagarle a sus empleados un salario mínimo de $ 70,000 al año, así como a Salesforce 1-1 -1 programa, que ayuda a los empleados a devolver a la comunidad ofreciendo tiempo libre voluntario pagado y otros beneficios.

Aún así, hay más que podría hacerse. "Me encantaría que otras personas, incluso si se tratara de otra empresa, dijeran 'wow, vi lo que hace Boxed, y eso me inspiró a hacer algo similar', o hacer algo agradable para los empleados, entonces, esto habría valido la pena ".

Interesado en trabajar para Boxed? La compañía actualmente contrata diseñadores, ingenieros, contadores y un gerente de mercadotecnia tanto en Nueva York como en San Mateo, California.

Tu turno: ¿serías más propenso a construir una carrera con una compañía si ofreciera un beneficio como el programa de matrícula universitaria de Boxed?
Nicole Dieker es una escritora independiente que se enfoca en finanzas personales e historias personales. Su trabajo ha aparecido en The Billfold, The Toast, Yearbook Office, The Write Life y Boing Boing.

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