Mi experiencia de "Padre rico, padre pobre"

Todos los tenemos, esos momentos en nuestras vidas en donde se nos presenta una encrucijada.

Donde cada camino tiene el potencial de llevarnos a un resultado totalmente diferente.

Todos deseamos poder avanzar rápidamente para ver qué camino es la mejor opción, pero, desafortunadamente, la única manera de descubrirlo es elegir uno.

Tuve que tomar una de esas decisiones al principio de mi carrera.

Una de mis primeras reuniones en mi carrera fue con un caballero que tenía un espíritu emprendedor.

Podía ver eso en mí también, y me había sugerido que echara un vistazo al libro "Papa rico Papa pobre"Por Robert Kiyosaki.

No recuerdo si había oído hablar del libro en ese momento, pero definitivamente estaba intrigado. ¡Era un momento en mi vida en que leía cualquier tipo de historia inspiradora y la absorbía como una esponja!

Si nunca has oído hablar de "Papa rico Papa pobre", El concepto es este:

El autor, el padre de Robert Kiyosaki, fue extremadamente trabajador y destacó la importancia de ir a la escuela, obtener un título y conseguir un buen trabajo. El otro padre en su vida fue el padre de su mejor amigo, que era un empresario y que nunca se había graduado de la universidad, pero que todavía encontró maneras de ganarse la vida muy, muy bien.

Cuando era niño, Kiyosaki luchó sobre cuál padre tenía mejores consejos antes de darse cuenta de que el padre de su amigo no solo era mucho más exitoso, sino también mucho más feliz en la vida. Entonces Kiyosaki incumplió su punto de vista.

Al leer ese libro, no tenía idea de que me encontraría en una experiencia similar.

Comenzando

Cuando por primera vez comencé mi carrera como asesor financiero, Fui contratado como corredor junior. Eso significa que no me pagaron prácticamente nada en salario, la friolera de $ 18,500 al año, y luego todo lo demás que hice se pagó a través de una división 50/50 de comisiones y honorarios con el asesor que me contrató.

Sí, me pagaron basura, pero en ese momento, estaba agradecido de tener un trabajo. Salíamos de la burbuja tecnológica y era difícil conseguir nuevos puestos de trabajo. Ingresando en el negocio a una edad temprana, me reconfortó saber que tenía un salario base del cual podía depender, pero también me encantó la idea de tener el potencial de obtener un ingreso ilimitado.

El acuerdo inicial entre mi asesor de contratación y yo fue que saldría y buscaría "carne fresca" en forma de nuevos clientes potenciales, ya sea a través de llamadas en frío, seminarios, ferias comerciales o redes; Básicamente, estaba tirando cualquier cosa contra la pared y esperando que se quedara.

Una vez que encontré una perspectiva potencial, el objetivo era llevarlos a la oficina, donde el asesor principal luego conduciría la reunión y esencialmente cerraría la venta. Durante los primeros meses, el arreglo funcionó muy bien. Pero en algún momento, tuve más confianza y, antes de darme cuenta, no solo estaba atrayendo nuevos clientes, sino que también los estaba cerrando.

El asesor que me contrató tenía buenas intenciones de tener un sistema en funcionamiento, pero no hicimos un buen trabajo al actuar en ese sistema. Cualquiera que haya estado alguna vez en ventas sabe que si hay un posible cliente que desea reunirse con usted, se reunirá con ellos, ya sea en la oficina, en una cafetería local o en su casa, y lo hará cuando sea conveniente. ¡su posible cliente!

Aproximadamente a la mitad de mi primer año como corredor junior, era casi como si estuviera sola. Realmente no necesitaba la ayuda del corredor principal, aparte de solo ejecutar algunos escenarios diferentes por él.

Primer año de éxito

Cuando mi primer año llegó a su fin, mi asesor principal tuvo muy poco que hacer en el proceso de adquisición de clientes. Cuando finalizaba el año, comenzamos a reevaluar nuestro acuerdo. Recuerdo que era viernes por la tarde y me llamó a su oficina. Esta fue una de esas reuniones que siempre recordaré el resto de mi vida.

Hablamos un poco acerca de cómo había funcionado el arreglo y cómo, a medida que su práctica había crecido, sintió que necesitaba más un asistente administrativo que un verdadero asociado de ventas o corredor junior. Luego me dijo que sentía que había hecho un trabajo superior y que ya no lo necesitaba. Y aunque le encantaría mantenerme en su equipo como su asistente administrativo, sabía que no estaba en mi sangre. Sabía que tenía que ser mi propio consejero.

Entonces él me hizo la siguiente oferta y elección:

1. Podría quedarme en su equipo como asistente administrativo y luego me daría un buen aumento de mi salario.
2. Podría convertirme en mi propio corredor. Dejaría de recibir mi salario, pero retendría a todos los clientes que había contratado el año pasado y luego mantendría el 100% de todas mis comisiones y honorarios en el futuro.

Me dijo que tomara el fin de semana para reflexionar sobre la decisión.

Decisiones decisiones.

Una parte de mí ya sabía lo que iba a hacer, pero como cualquier buen hijo, busqué consejo. Durante ese fin de semana, llamé a mi padre y a mi padrastro para ver qué pensaban.

Primero un poco de historia sobre cada uno: mi padre se parecía mucho a Robert Kiyosaki. Mi padre siempre me había predicado para ir a la escuela, obtener un título y encontrar un buen trabajo; trabaja duro y serás exitoso. Por otro lado, mi padrastro también fue a la escuela, pero en vez de tratar de encontrar un trabajo asalariado seguro y acolchado, siempre estaba en ventas. Su creencia era que siempre depende de ti descubrir cuánto puedes ganar.

Sabiendo que ambos tenían diferentes puntos de vista, pensé que sería extremadamente útil escuchar a ambas partes.

Cuando le expliqué las dos opciones que tenía, el salario frente a la incertidumbre, mi padre me sugirió que tomara el salario. Su razón de ser era que tendría un ingreso estable y predecible, y que puedo obtener una valiosa experiencia laboral (recuerde, solo tenía 23 años en ese momento) y después de unos años, me sentiría más cómodo para independizarme por mi cuenta. .

Segunda opinión

Cuando llamé y le expliqué las opciones que tenía a mi padrastro, escuché un punto de vista muy diferente. Estaba entusiasmado con la idea de que yo sea mi propio jefe, y tener cierto potencial para ganar realmente un dinero serio y divertirme haciéndolo. Sabía que esta era mi pasión, y tenía toda la confianza en el mundo de que tendría éxito. Nunca olvidaré lo emocionado que estaba por mí.

Cuando pienso en mi experiencia, y pienso en Robert Kiyosaki teniendo la misma experiencia de consultar tanto a su padre como al padre de su mejor amigo sobre qué dirección tomar, siento que estábamos caminando en los mismos zapatos. No pasó mucho tiempo para descubrir cuál fue la decisión.

¡Estaba emocionado de compartir mi decisión y el lunes no pude llegar lo suficientemente pronto! Cuando finalmente llegó el momento, recuerdo haber entrado en la oficina de mi jefe, emocionado de compartir con él lo que había decidido.

Era hora de tomar el control de mi destino; era hora de convertirse en mi propio consejero. No creo que se haya sorprendido en absoluto con mi decisión. Creo que ya sabía en qué dirección iba antes de que saliera de su oficina el viernes. A veces solo tienes que arriesgarte, seguir tus instintos y solo ir por ello.

¿Has tenido una decisión difícil que tuviste que tomar y que sabías que afectaría tu vida? ¿Cómo tomaste la decisión? ¿Tienes algún arrepentimiento?