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Obtenga más de su trabajo: Úselo como entrenamiento para comenzar su propio negocio

Obtenga más de su trabajo: Úselo como entrenamiento para comenzar su propio negocio

Los siete McDonald's de Rob Goodwin en Chattanooga, Tennessee, traen $ 2.5 millones por año, según el Times Free Press.

Comenzó trabajando en un McDonald's que ahora posee, volteando hamburguesas por $ 2.35 por hora. Las historias de éxito de McDonald's como esta son comunes.

Jitin Choudhury comenzó en una tienda de sándwiches Blimpie a los 16 años. Trabajó con otros dos a lo largo de los años, y luego fue contratado para administrar un Blimpie. Cuando el propietario se retiró, compró el negocio a los 27 años.

Los restaurantes ofrecen muchas oportunidades para que los empleados aprendan lo suficiente como para convertirse en dueños de negocios. Pero casi cualquier trabajo puede ser un curso de capacitación empresarial si lo enfocas de la manera correcta.

A continuación, le mostramos cómo convertir su trabajo en una educación remunerada para administrar un negocio antes de renunciar a trabajar por su cuenta.

Objetivo para más de una posición

Choudhury no solo hizo sándwiches cuando estaba trabajando en su primer Blimpie. Se centró en aprender habilidades de gestión, lo que lo llevó al trabajo en el restaurante que finalmente compró. Trabajar en más de una parte de una empresa lo prepara mejor para ser propietario.

Por ejemplo, si escribe para una revista y desea tener una, primero puede postularse para trabajar en ventas de publicidad (de ahí viene el dinero, después de todo). Una vez que hayas desarrollado tu experiencia allí, trata de obtener un puesto como editor para aprender ese lado del negocio.

Observar y hacer preguntas

Cuando trabajaba como limpiador de alfombras, Pat, uno de mis compañeros de trabajo, siempre le hacía preguntas al jefe. ¿Cómo consiguió este cliente? ¿Cuánto cuestan las mangueras de alta presión? Prestó atención a mucho más que su propio trabajo.

Cuando el jefe ofreció pagar capacitación adicional, Pat aprovechó la oportunidad. Dentro de unos años, compró el negocio al propietario sin dinero, y en los años siguientes lo convirtió en una empresa aún más exitosa.

Solo era un limpiador para el negocio antes de comprarlo, pero aprendió todo lo que pudo de todos modos. Incluso si no puede trabajar en otras partes del negocio, aún puede aprender sobre ellos.

Aprenda las Lecciones Correctas

En uno de mis primeros trabajos, en una pizzería, miré al propietario para aprender lo que podía. Pasó poco tiempo en la cocina, trabajando en marketing y abriendo más restaurantes.

Su razonamiento:

"Necesitas trabajar en el negocio más que en si quieres crecer ".

Es una gran idea.

Pero también nos dijo que escatimáramos en los ingredientes para las pizzas regaladas como parte de una promoción, una idea terrible. Se supone que una promoción introduce nuevos clientes a sus productos o servicios. Pude ver que estos clientes estaban decepcionados con lo que obtuvieron, y era poco probable que regresaran.

Incluso todos estos años más tarde, siento que podría comenzar una pizzería según mi experiencia. Aprendí sobre todos los aspectos del negocio. Y, sí, limitaría mi tiempo en la cocina (podría contratar a otros para esa parte), y impresionar a nuevos clientes con mis mejores pizzas.

No todo lo que hace su jefe es inteligente, así que preste atención a lo que funciona y lo que no funciona. Aprende el derecho lecciones

Pon tu tiempo

En algunas empresas, debe invertir bastante tiempo para obtener la experiencia necesaria para ser el propietario. Y es posible que necesite una experiencia real en el trabajo más que educación en el aula.

Considere a Mary McMillan. Su empresa, Westar Services, gana de $ 5 a $ 7 millones anuales con nueve remolcadores y cinco taxis acuáticos en la bahía de San Francisco. Ella fue una de las trabajadoras antes de comprarle el negocio a su jefe. Parece poco probable que un título de negocios la haya preparado para los desafíos únicos de este negocio. Tampoco bastarían unas pocas semanas de trabajo.

Es posible que aprenda a manejar un puesto de perritos calientes en unos pocos días, pero probablemente necesite un par de años de experiencia en el arte antes de comenzar a comprar o comprar una galería. Ponga el tiempo que necesita para estar preparado para su negocio.

Averigüe si el jefe quiere vender

Si miras en línea, encontrarás historias interminables de compra del jefe. Si toma esta ruta, compra un flujo de ingresos existente en lugar de comenzar de cero.

Y tiene sentido que el jefe venda a si has demostrado que sabes tus cosas. De hecho, si le falta efectivo, puede que sea el único que esté dispuesto a venderle un negocio con financiamiento fácil.

Intente determinar si su jefe puede querer vender en el futuro cercano. Puede que no desee preguntar directamente, porque si no quiere vender, puede pensar que está a punto de irse. Pero tu poder sutilmente preguntar acerca de sus planes futuros.

Tenga cuidado con los acuerdos de no competencia

Muchos empleadores requieren que los nuevos empleados firmen un "pacto para no competir" (CNC), también conocido como un "acuerdo de no competencia", como parte del contrato de empleo. Estas cláusulas pueden prohibirle comenzar un negocio competidor en la misma área durante años después de que renuncie, e incluso podrían evitar que trabaje para otras compañías de la misma industria. Claramente, si desea utilizar un trabajo como un curso de capacitación empresarial, debe evitar firmar uno.

"Los no competidores tienden a limitar la movilidad laboral, acelerar la fuga de talentos y desalentar las inversiones de capital de riesgo en áreas que los hacen cumplir", informa Investopedia.Algunos estados incluso están considerando leyes para prohibirlos.

Pero a los dueños de negocios les gustan estos acuerdos, porque no quieren que compitas con ellos. Algunas personas incluso sugieren que los dueños de negocios deben evitar contratar a alguien que pueda querer ser más que un empleado. Contratar solo empleados poco ambiciosos podría ser una política miope (¿realmente harán el mejor trabajo?), Pero suena como uno común.

Si un trabajo lo ayudará a aprender sobre un negocio, pero tiene que firmar un contrato de no competencia para obtenerlo, al menos negocie términos razonables. Por ejemplo, una empresa de preparación de declaraciones de impuestos no debe pedirle que no inicie una nueva compañía de preparación de impuestos en el mismo estado. Una restricción más razonable puede impedirle abrir su tienda dentro de 10 millas.

Solo recuerda que si lo firmas, tener limita tus opciones Asegúrese de estar listo para comprar al jefe o mudarse para comenzar su propio negocio.

Hacer otras preparaciones

La experiencia es excelente, pero también puede prepararse de otras maneras, que incluyen:

  • Responda las 20 preguntas de la SBA antes de comenzar un negocio
  • Suscribirse a publicaciones comerciales relevantes
  • Lea algunos de los mejores libros de negocios
  • Toma clases gratuitas de contabilidad en línea

Y por supuesto, comienza a ahorrar dinero Incluso si tienes la suerte de comprar un negocio sin dinero, como lo hizo Pat, igual necesitarás un colchón financiero para manejar los altibajos.

Con su curso de capacitación en negocios pagados (su trabajo) y estos otros preparativos, pronto podría estar listo para comenzar o comprar un negocio.

Su Turno: ¿Consideraría comprar al jefe o comenzar su propio negocio basado en su experiencia laboral?

Steve Gillman es el autor de "101 Weird Ways to Make Money" y creador de EveryWayToMakeMoney.com. Ha sido repo-hombre, tallista de buscadores, evaluador de motores de búsqueda, alero de casa, conductor de tranvía, servidor de procesos, jurado simulado y croupier de ruleta, pero de más de 100 maneras en que ha ganado dinero, escribir es su favorito (hasta ahora) .

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