Este negocio único ayuda a madres que amamantan que deben viajar

A Kate Torgersen se le ocurrió la idea de su compañía después de enfrentar un desafío difícil para la madre trabajadora.

La madre casada de tres hijos tuvo que viajar para el trabajo en 2014 cuando sus gemelos tenían alrededor de 7 meses de edad y todavía dependía de ella para producir leche materna para ellos.

Averiguar cómo empaquetar y enviar dos galones de leche bombeada o viajar a través de la seguridad del aeropuerto con el oro líquido, todo mientras nos aseguramos de que se mantenga fresco y no gotee, fue una gran dificultad.

Entonces fue cuando la golpeó: tenía que haber una mejor manera.

Por lo tanto, nació Milk Stork.

Una solución para las madres expertas en negocios que se encargan de la enfermería

Milk Stork ayuda a las madres trabajadoras a empacar y enviar su leche materna bombeada cuando están lejos de sus pequeños.

"Milk Stork realmente alivia los desafíos logísticos involucrados en la lactancia materna y los viajes de negocios para las madres que trabajan, brindándoles todo lo que necesitan para que de la forma más sencilla posible, de la noche a la mañana su leche en casa", dice Torgersen, ahora de 44 años.

La compañía trabaja tanto con madres individuales como con empleadores que ofrecen el envío de leche materna como un beneficio en el lugar de trabajo para sus empleados.

Torgersen, que vive en Lafayette, California, creó su compañía desde cero en el transcurso de un año, con su padre como cofundador. Mientras trabajaba a tiempo completo y criaba a tres hijos, construyó el negocio poco a poco cuando tenía un momento libre, lo que significaba durante las sesiones de extracción y cuando los niños estaban dormidos.

Milk Stork se lanzó oficialmente en el verano de 2015, pero Torgersen mantuvo su trabajo diario hasta la primavera pasada. Ella ahora dirige la compañía como su esfuerzo a tiempo completo.

"La decisión de ir a tiempo completo requiere una reflexión cuidadosa", dice ella. "Al ser un empresario, está entrando en una propuesta más riesgosa que trabajar para una empresa establecida".

Torgersen quería asegurarse de que pudiera aumentar su peso financiero para su hogar antes de hacer el cambio. Ella también quería esperar hasta que su hijo mayor hiciera la transición al jardín de infantes.

A pesar de que gana menos que su propio negocio que cuando era empleada de tiempo completo en otra empresa, Torgersen dice que hubo algunas compensaciones valiosas.

Una importante: ya no tiene que soportar el viaje de 45 minutos, lo que ahorra en gastos de viaje.

"Al reducir mi viaje diario, también estaba reduciendo el número de horas [mis hijos] estaban en cuidado infantil", dice Torgersen. "Tres niños, dos horas por día menos en cuidado de niños hacen la diferencia".

Trazando un curso completamente suyo

Antes de pensar en Milk Stork, Torgersen dice que nunca pensó en convertirse en empresaria.

"Especialmente no tenía la intención de ser un emprendedor cuando tenía tres hijos menores de 5 años", dice ella. "Pero una vez que tuve la idea, me sentí absolutamente obligado a llevarlo a cabo".

Torgersen dice que le gusta dirigir su propia empresa porque puede asumir la aventura de hacer muchas cosas diferentes todos los días. También aprecia poder trabajar codo a codo con su padre.

Pero ser tu propio jefe viene con su conjunto de desafíos.

"Creo que el desafío de la iniciativa empresarial es que no hay ningún interruptor", dice ella. "Se parece mucho a ser un padre. Siempre estás encendido ".

Sin embargo, ser padre ha ayudado a Torgersen a gestionar las demandas de administrar su propio negocio.

"Creo que, en realidad, la crianza me preparó para el emprendimiento, porque la crianza de los hijos es implacable y el espíritu empresarial es implacable, pero también es increíblemente gratificante ". ella dijo.

Torgersen dice que ayudar a las madres trabajadoras a mantener su compromiso con la lactancia materna es lo que ella considera el mayor éxito de su negocio. También encuentra satisfacción en la normalización de la lactancia materna y en dar a conocer lo que significa ser una madre trabajadora.

Torgersen aconseja a otras mamás que están considerando emprender que "solo lo acepten".

Al igual que el dicho común: "Nunca hay un momento perfecto para tener un bebé", ella dice que nunca habrá un momento perfecto para convertirse en un emprendedor tampoco, así que solo tiene que entrar de lleno.

"Las mamás siempre tienen estas ideas geniales para resolver problemas y abordar estos puntos dolorosos, pero es muy fácil descartarlas cuando estás hasta los codos en pañales sucios y estás privado de sueño", dice.

La sugerencia de Torgersen para las mamás que ingresan a la iniciativa empresarial es "centrarse en la parte que más te entusiasma".

Eso, dice, ayudará a crear el impulso necesario para poner en marcha el negocio.

Nicole Dow es redactora de The Penny Hoarder.