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Cómo sabían estos 8 propietarios de negocios que era hora de contratar a su primer empleado

Cómo sabían estos 8 propietarios de negocios que era hora de contratar a su primer empleado

Hablamos mucho acerca de cómo iniciar un negocio "trabajando en la manufactura": usar todos los sombreros y hacer que las cosas despeguen por su cuenta. Cuando solo se trata de usted y de una idea, no puede permitirse contratar a un equipo para que lo respalde, y en ocasiones, demasiadas mentes solo obstaculizan el progreso en lugar de acelerarlo.

Pero digamos que has estado administrando tu negocio por un tiempo, y las cosas se están volviendo más complicadas. ¿En qué momento tiene sentido pedir ayuda y comenzar a subcontratar algunas de sus tareas? - contabilidad, impuestos, soporte técnico, etc.?

Entrevistamos a ocho empresarios para averiguar cómo se dieron cuenta de que era hora de contratar a su primer empleado, y de cómo encontraron a esa persona.

Esto es lo que nos dijeron ...

¿Cuándo es hora de contratar a su primer empleado?

¿El mayor signo de que puede ser hora de ayudar? Sintiéndome completamente abrumado.

"Me empujaron en demasiadas direcciones" dijo Diana Goodwin, CEO y fundadora de AquaMobile, una escuela de natación que ofrece desde clases en el hogar hasta socorristas de alquiler. "Cuando comencé a sentirme abrumado por la cantidad de responsabilidades que tenía a diario, sabía que era hora de contratar ayuda".

"Sabía que era hora de comenzar a contratar empleados cuando Literalmente no tenía suficientes horas en un día para hacer todo, incluidas las ventas ", explicó Julie Austin, inventora y fabricante de botellas de agua para muñecas Swiggies.

"Mi lista de cosas por hacer era tan larga que me molestaba el negocio que acababa de comenzar y temía lo que podría parecer 'éxito'". dijo Ben Brooks, CEO de PILOT, una startup tecnológica que ayuda a las personas a administrar sus carreras.

La pregunta de asequibilidad

Por supuesto, sentirse abrumado y poder justificar financieramente a un nuevo empleado son dos cosas separadas. Una vez que haya decidido que tiene sentido en términos de productividad, ¿cómo puede estar seguro de que se ajusta a los resultados de su empresa?

Max Farrell, cofundador de la plataforma de retención de camioneros WorkHound, citó una gran medida que aprendió de su mentor, Ted Alling, del acelerador de logística Dynamo: "¿Qué sombrero llevas puesto, tu sombrero de $ 800, $ 80 o $ 8?"

En otras palabras, si puede encontrar a un empleado que le quite las tareas menos importantes, podrá enfocarse en el trabajo que hace mejor y en el trabajo que ofrece el ROI más alto para su empresa.

"Para los demás que enfrentan la sensación de abrumar, los animo a que echen un vistazo y hagan una lista de todas las actividades de bajo valor que regularmente se encuentran haciendo", dijo Aaron Lee, presidente y director ejecutivo de la agencia de marketing digital Illuminati Studios. .

Sume el tiempo que le lleva cada semana y multiplíquelo por la tasa facturable. Pronto te darás cuenta de que es mucho más productivo traer a alguien que pueda ayudarte con esas tareas, ¡liberando mucho más tiempo valioso que puedes recuperar y comenzar a facturar! "

Todd Bellistri, CEO de la firma independiente de administración de beneficios August Benefits, recordó un consejo que su mentor le dio hace 20 años cuando estaba a punto de contratar a su primer empleado: "Si cree que necesita contratar a alguien, debe contratar a alguien de inmediato, antes de tener tiempo para preguntar:" ¿Puedo pagarlo? Para avanzar en su negocio, necesita delegar las cosas que lo detienen ".

"Hasta el día de hoy", dijo Bellistri, "no lo pienso dos veces para traer un nuevo empleado. Si creo que necesito contratar a alguien, se los traigo. El costo siempre se soluciona a través de una mejor productividad ".

Dónde buscar a la persona adecuada

Entonces se ha dado cuenta de que es hora de contratar a ese primer empleado, ahora, ¿cómo los encuentra? ¿A quién deberías considerar?

Esto es lo que recomiendan estos propietarios de negocios.

1. Estudiantes universitarios

Si está buscando a alguien para completar tareas básicas a un precio asequible, los estudiantes universitarios son una excelente opción.

Andrew Church es dueño de Bison Hill Stonecrafts, que produce artículos para el hogar, como posavasos, tablas de quesos y adornos navideños de pizarra reciclada, y también tiene un trabajo de tiempo completo como ingeniero en GE Transportation. Se sentía "empantanado por un trabajo repetible que [él] podría entrenar fácilmente a alguien más".

Entonces preguntó a familiares y amigos si conocían a algún estudiante universitario que pudiera encajar en la factura como "por lo general, tienen el horario más flexible de prácticamente cualquier persona."Esta flexibilidad era importante para él, ya que necesitaba a alguien que pudiera reunirse con él los fines de semana y después de las horas de trabajo.

Goodwin, que dirige la escuela de natación, tomó un rumbo similar. "Empecé yendo a las universidades y universidades locales para ver si había estudiantes matriculados en programas comerciales que buscaban trabajo", dijo, "ya que muchos de estos programas tienen expertos en marketing y recursos humanos que buscan construir sus hojas de vida y adquirir experiencia. "

Trabajar con estos estudiantes a menudo demostró ser mutuamente beneficioso, tanto para mi empresa como para ellos mismos. De hecho, para varios estudiantes, lo que comenzó como trabajo a tiempo parcial terminó con una oferta de trabajo a tiempo completo ".

2. Empleados no tradicionales

La economía independiente basada en conciertos es ideal para nuevos empleados por varias razones.

"Ahora trato de contratar a tantos empleados independientes y de medio tiempo como pueda", dijo Austin. "El costo de tener un empleado a tiempo completo ya no tiene sentido para mí como propietario de una pequeña empresa. Con sitios web como freelancer.com y Upwork, es mucho más fácil encontrar a estas personas ".

Avi Lele, CEO de stock stock de la compañía de tarjetas de regalo Stockpile, señala: "El solo hecho de que necesite [alguien] este mes no significa que tendrá la misma necesidad dentro de unos meses. Pero una vez que están en su nómina, tiene que pagarles cada mes, una manera segura de gastar en efectivo.

"También es poco probable que encuentres todos los conjuntos de habilidades que necesitas en una persona de tiempo completo. Por estas razones, generalmente es mejor comenzar contratando consultores, contratistas o asesores que puedan ayudarlo unas pocas horas por semana o por mes con partes discretas de su negocio ".

Brooks estuvo de acuerdo: "Parte del personal que contraté finalmente no funcionó, por lo que una relación contractual es una mejor estructura para conocer a alguien y asegurarse de que funcione para ambas partes ".

3. Referencias

Las referencias son una forma sólida de encuentre trabajadores que ya hayan sido investigados por personas cuya opinión conozca y en la que confíe.

"Conseguí una referencia a un servicio de asistente virtual de un compañero emprendedor", dijo Brooks. "Lo mismo para encontrar un buen tenedor de libros. Seguí recibiendo sugerencias de excelentes proveedores y seguí, aseguré el equipo y ¡aún no me he decepcionado! "

Tu turno: si tienes una pequeña empresa, ¿has contratado a tu primer empleado? ¿Qué tareas subcontrataste y por qué?

Kelly Gurnett es una bloguera, escritora y editora independiente que dirige el blog Cordelia Calls It Quits, donde documenta sus intentos de librar su vida de las cosas que no importan y centrarse más en las cosas que sí lo hacen. Síguela en Twitter @CordeliaCallsIt.


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