Todo el mundo está vendiendo más de $ 3 en tiendas de comestibles, pero ¿realmente necesitamos brandless?

¿Te importan las etiquetas de tus compras?

¿O deja de lado la lealtad de marca y toma la opción que sea más barata?

Una nueva compañía está tratando de encontrarlo en el medio con una selección de precio fijo de comestibles, artículos para el hogar y personales en su tienda en línea, donde todo cuesta $ 3.

Brandless, que se lanzó la semana pasada, está tratando de eliminar el "BrandTax" de las cosas que compras regularmente. Todos sus productos tienen etiquetas minimalistas que explican solo el producto y nada sobre Brandless.

Ignore que "BrandTax" de repente es una palabra de moda compuesta y registrada aquí. En realidad es una cosa real.

Brandless lo identifica como "los costos ocultos que conlleva comprar una marca nacional". Muchos de los costos ocultos no provienen de la calidad del producto, sino de la forma en que el producto se comercializa a los clientes.

Las grandes marcas gastan grandes sumas de dinero para que sus productos lleguen a los clientes, ya sea a través de campañas publicitarias, asociándose con aplicaciones de reembolso, pagando por el espacio de anaquel principal en las tiendas de abarrotes o todo lo anterior.

Por lo tanto, en lugar de luchar para obtener sus productos en los estantes de sus tiendas de abarrotes, Brandless irá directamente a los consumidores vendiendo en línea. Está interrumpiendo algo, ¿verdad?

No esta vez. Aún no.

La compra de comestibles es más compleja que nunca

Las compras en línea y sus innumerables algoritmos han tenido una gran influencia en el juego, donde las compañías con grandes presupuestos obtienen el mayor tiempo de conexión. Las opciones aparentemente interminables llevan a la mayoría de los compradores a elegir muchos artículos basándose solamente en el precio, en lugar de su vinculación a una determinada marca. El exceso de opciones en línea y los compradores más entusiastas en las tiendas de comestibles significan que lo único que queda para competir es precio.

"Brandless se trata de limitar la elección", dijo la cofundadora Tina Sharkey a Marketplace. "Se trata de comisariar lo que importa. Es abrumador utilizar un servicio web con una base de datos de millones y millones de productos para descubrir los que desea, cómo comprar, cómo identificar los valores ".

Hasta ahora, Brandless tiene hasta 115 productos, con categorías para alimentos, cuidado personal y artículos de belleza, e incluso suministros de oficina y artículos de cocina básicos.

Todo lo que ofrece Brandless se ve bien, pero ¿qué brecha de mercado realmente está tratando de llenar?

La compañía ni siquiera afirma que le ahorrará toneladas de dinero. Se trata de conseguir calidad sin alto precios. Pero ese combo justo de Goldilocks viene con una trampa. Los pedidos no reciben envío gratis hasta que hayas gastado $ 72. Los miembros Brandless B.More que pagan $ 36 por año solo tienen que gastar $ 48 para obtener el envío gratis.

Brandless crecerá, pero con las ofertas actuales de solo más de 100 productos, no hay una razón de peso para conectarse, elegir productos domésticos por valor de $ 50 o más y esperar pacientemente a que lleguen.

¿Se acabó el estigma de la tienda?

Los compradores ya han encontrado formas de lidiar con la paradoja de la elección, una frase acuñada por Barry Schwartz, quien argumenta que "con tantas opciones para elegir, a las personas les resulta muy difícil elegir en absoluto".

Ahora, algunos productos de marcas de la tienda tienen seguidores de culto (te vemos, todo de Trader Joe). Algunas cadenas enteras, como Aldi, han construido un modelo de negocios completo para los compradores que se preocupan más por las etiquetas de precio que por las miradas.

En los clubes de almacén, parte del atractivo es el acceso a una gran cantidad de productos de marca privada. En Amazon, las líneas propias de la compañía son algunas de las más rápidas de vender.

Y las tiendas de comestibles confían tanto en que sus marcas de marca privada sean dinero, se demandan mutuamente por los derechos de denominación.

La gente se preocupa por lo que es elegante. Han abandonado parte de la necesidad de mantener las apariencias. Han pasado a barato y fácil.

Por lo tanto, la salsa de barbacoa que podría engancharse a Brandless por $ 3 podría costar menos en su supermercado local. Lo mismo para las bolas de algodón, el jabón para lavar platos y la bolsa de pasta. Brandless hace que sea fácil comprar según los valores: ecológicos, sin gluten, kosher, no transgénicos, pero las marcas de las casas elevadas también han surgido en tiendas de comestibles tradicionales.

"Todo es $ 3" ​​es una buena tarjeta de presentación, pero puede no ser suficiente durante estas guerras de ultramarinos.

Lisa Rowan es escritora y productora en The Penny Hoarder.